Overwegende dat
De Piratenpartij Nederland bekend staande als ICT-partij op security gebied een naam heeft hoog te houden;
Verzoeken wij het bestuur een voorstel uit te werken waarin het interne security beleid wordt uitgewerkt.
Verzoeken wij het bestuur vooruitlopend op dit besluit alvast een meldpunt in te richten en voor gemelde security issues de noodzakelijke maatregelen te nemen.
Ondertekenaars
Wietze Brandsma
Henk Heslinga
Danny Werner
——————————————————————————————————————————————-
Voorstel tot stoppen met holarchie
Overwegende dat
De discussie over de organisatiestructuur van de Piratenpartij woekert nu al enkele jaren. Tot nu toe ging deze vooral over de commandolijnen binnen de partij (wie stuurt wie aan, wat zou “de partij” moeten doen, etc). Deze commandolijnen blijken vaker een bron van conflicten te zijn, dan een verbetering van de slagvaardigheid van de partij.
De holarchie heeft op dit gebied geen verbeteringen gebracht. De communicatie tussen de cirkels loopt niet, actieve groepen raken van elkaar vervreemd.
Daarom wil deze motie het bestuur verzoeken om binnen de partij:
Te stoppen met holarchie. Op dit moment verbergt de beeldspraak rond holarchie vooral de onderliggende problemen in de partij.
Te stoppen met het toekennen van abstracte verantwoordelijkheden. Directe aanspreekpunten zijn nodig voor het beheer van de “scarce natural resources”(SNR) binnen de partij(geld, website, accounts, twitter), maar abstracte doelen (uitdragen gedachtegoed, activeren van mensen) zijn dingen die we met zijn allen moeten doen.
Om zich meer toe te leggen op het oplossen of het isoleren van conflicten. Onderlinge problemen tussen individuele Piraten groeien te vaak uit tot een splijtzwam binnen de partij. De verschillende actieve groepen zijn heel goed in staat zichzelf te organiseren met vormen die bij de specifieke omstandigheden passen.
en gaat over tot de orde van de dag
Ondertekenaars
Frank Wijnans
Henk Heslinga
Wietze Brandsma
——————————————————————————————————————————————-
- Bekend maken dat mensen hun verhaal mogen vertellen via onze platformen.
- Het opstellen van een richtlijn waaraan verhalen zich moeten houden, oftewel ze moeten voldoen aan de waarden in het piratenwiel.
- Het opzetten van informatieve gespreksavonden
- Op orde krijgen van interne communicatie
- Het biedt de Piratenpartij een heldere plek in het politieke landschap
- Het stimuleert dialoog zowel intern als tussen de verschillende groepen in Nederland
- Het creëert output voor de partij
- ‘Kaping’ door populistische bewegingen – Vandaar heldere richtlijnen
- Technisch moet er wel een platform gecreëerd worden, dit vereist een kleine investering
- Dmitri Schrama lidnummer
- Jonathan Van Dijken lidnummer
- Steven Russchenberg, lidnummer
- Michiel Dulfer
- Rico Brouwer
- Edwin IJsman
- Het opzetten en onderhouden van een Piraten Uitzend Bureau.
- Het ontwikkelen van leuke acties waar mensen met plezier aan meedoen
- Het zorgen voor een gevoel van ‘geborgenheid’ = zorgen dat mensen zich ‘thuis’ en gewaardeerd voelen in de Partij.
- Het opzetten van een overzicht van ‘vacatures’ – Rollen waarin mensen zich herkennen.
- Vrijwilligers helpen met het ontwikkelen van hun eigen Rol binnen de organisatie.
- Het snel groeien van de Partij met nieuwe vrijwilligers
- Het bevorderen van het plezier en kennis ontwikkeling voor vrijwilligers in de partij
- Het ontwikkelen van een plek waar mensen zich ’thuis’ voelen doordat zij op een waardevolle manier bij kunnen dragen aan een culturele/politieke verandering.
- Overzicht van wie waar mee bezig is
- Te weinig vrijwilligers om goed te laten draaien
- Dmitri Schrama lidnummer
- Jonathan Van Dijken lidnummer
- Saskia soller
- Steven Russchenberg, lidnummer
- Michiel Dulfer
- Rico Brouwer
- Edwin IJsman